2015年11月4日 星期三

賞識自己-看見孩子的天賦(四)


此篇為2011年寫
    盧老師送小朋友獨輪車,是想送給他們一個成功的經驗,找回他們的信心,自信。送給孩子們愛,讓孩子們知道,他們的生命是有價值的,有能力的。讓他們知道他們也是有能力,去對別人付出愛,付出關懷的人。
    從騎獨輪車回來,他們再也不抱怨,他們學會心存感恩。所以我們一定要教出會感動生命的孩子。如果我們的孩子會去感動別人,以後他去賣什麼東西,怎會賣不出去。會去感動別人的人,老闆也會喜歡。教出這種孩子,就能在社會上立足的很好。
    我們的孩子一定要超越我們才有意義,生命就是要不斷的超越。我們如此努力,就是希望孩子能超越我們,所以我們要知道什麼是核心的能力。核心的競爭能力,關鍵是態度。
    騎完獨輪車回來的這批孩子,有個口號:雖然我們窮,還有人比我們更窮。雖然我們不幸,還有人比我們更不幸。雖然我們弱勢,還有人比我們更弱勢。雖然我們佔有的少,但我們還有機會服務別人。我們是富有的小孩。我們不要讓我們的孩子,窮的只有豪宅,窮的只剩下存款,窮的只剩下吃好的,用好的,眼裡卻不懂得什麼叫尊重。
    用什麼態度去對待別人,別人就用什麼態度對待你。如果你對人是很感恩、恭敬態度,別人一定也會用很感恩、恭敬態度對你。你希望未來你的孩子吸引的是樂於付出,樂於服務的人,你就要教孩子做個先付出的人。
     老師舉兒子的例子說,孩子從小就是班上的資源回收股長,別人不要做的工作,他都撿來做。因個子很小,又發展遲緩,有時候同學還會欺負他。老師有時候會罵同學,盧老師的兒子會跟老師說:他們沒欺負我,只是對待我的方式比較獨特一點而已,盧老師教孩子永遠正向思考。讓人感動呢!
    所以兒子小學三年級,是班上最後一名,當選模範生。我們不要讓孩子考試第一名,做人卻是最後一名。要教孩子永遠保持一顆謙卑的心,感恩的心,面對所有的人。未來的總統、大老闆,什麼樣的人會讓人心服口服,以德服人的人不是嗎!
    在這世紀,談領導,真正的管理就是沒管理。若員工為老闆工作,老闆會很辛苦。員工為自己工作,這工作是我喜歡的,我覺得這工作給我很大成就感,我做什麼都被人家看見,還需要什麼管理。
    很多東西不是學校教育教的出來的,而是家庭教育,父母親的人格陶冶跟養成。希望我們的孩子都是個真正富有的人,不管他在生命的哪個階程,他都是富有的。
    如果我們能教出讓人感動的孩子,能教出讓人感動的老闆,我們能教出讓人感動的主管,我們的孩子會不成功,才奇怪。共勉之。




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